常聽人說「為母則強」，胡德琦為了孩子選擇回到故鄉創業，希望給他們更好的成長環境。對於女性在職業生涯中該如何自處，何時該進何時該退，她也有一番獨到的見解。
「我在大陸待過11年。原本雖然覺得空氣好髒，污染好嚴重，但因為單身加上當地有很多機會和挑戰，也沒有想那麼多。直到結了婚生了小孩，才驚覺不能讓孩子在這種環境中長大。」
離家將近20年的胡德琦，升格當母親後為了孩子的健康而決定回到故鄉高雄，卻發現台灣的空污問題其實也不小。「真正引發我創業的契機是有一次我推著嬰兒車等著過馬路，就在紅燈轉綠燈的那一剎那，路上幾十台機車一起催動油門，全部排氣管的廢氣，就這樣正對著小孩子頭部的高度噴過來，那當下我心裡大喊『媽呀』，直覺反應就是把小孩抓起來往前跑，結果把娃娃車留在了原地。」
出於對下一代的關懷，她創立了綠然能源，希望讓「低碳生活圈」這樣的口號不再淪為空談，而是從一般家庭的節電設備更換，到企業整體的節能、創能（太陽能）規畫，以及用電成本節省下來用於對員工的獎勵措施，同時透過企業工作坊和員工日、家庭日的活動，來進一步做宣導；搭配對兒童潛移默化的教育繪本，帶動社會整體對環保真正的「有感」和付諸實踐的行動力。「我最初思考的脈絡就是想去引導人們在日常生活和公司裡，從行為上一點一點地開始改變，然後你可以感覺到那個改變不會很困難或無趣，讓人有成就感，還可以跟朋友甚至帶著孩子一起做，這是我的出發點。」
女生需要的是實質的支持機制和尊重
身為女性企業家，胡德琦除了創業的起心動念與眾不同，還多了一分對各種公共議題和社會現象的關注。比如她在讓綠然能源成為台灣第一家B型企業之後，也主動協助了不少其他國內的公司申請認證，只因為B型企業「用商業的力量去做對的事情」的理念，服務的不只是股東，還有員工、社區和環境，所以非常值得推廣。她笑說可能是因為自己是個想做什麼就會去爭取的人，因此沒有經歷過因性別所造成的不平等待遇，倒是去年代表台灣到印度參加全球企業家峰會的見聞，讓她感觸很深。「我覺得每個國家的女性創業者所面臨的壓力都不一樣，在其他國家可能是來自於資源取得的不平等，或是男權的過度放大；但在台灣我所看到的是在傳統思維底下，存在著一連串對太太、媳婦、媽媽角色的枷鎖。」她認為創業本身並不困難，但如果是女性，在華人社會裡婆家都會認為帶孩子、煮飯打掃等家務是女方的責任。「在雙方都要工作的情況下，只要夫妻達成共識一起分攤，跟任何其他人都沒有關係。但大部分我聽到的就是先生並不會幫忙，這個事情要解決必須要去教育另一半、婆婆和周遭的親戚朋友，改變他們的觀念，才能讓支持女性創業的氛圍成形。」
另外，峰會裡其中一位講者，也就是英國前首相 Tony Blair 的夫人 Cherie Blair 的分享，也特別教胡德琦印象深刻。「她自己是專業律師，那天她在台上回憶當先生當選首相的時候，所有人都認為她應該要關掉事務所，可是她卻一點也不以為然，『我的想法很簡單，只是丈夫上班的地點從 A 變到 B，為什麼我要辭職啊？』」Cherie Blair 接著強調，因為自己是女性，更會教育兒子當妻子在事業上表現更出色的時候，要如何退一步給對方舞台發光發亮，「因為那不是男方該覺得丟臉的事，而是整個家庭的成功，」胡德琦接著道：「我覺得這跟女權沒有關係，女生需要的是實質的支持機制和尊重。」
峰會結束後回到台灣，她開始觀察身邊的朋友，發現優秀的女生經常不是單身就是失婚，或者是在婚姻裡頭非常委屈，「這真的非常悲哀，為什麼有事業就不能有婚姻？」想要這種狀況有所改變，除了從教育做起來調整社會風氣的轉向，她覺得女生也有可以改進的地方，「我們應該要突破的盲點就是女性可以有成就，但不代表就要很尖銳；可以很柔軟，但不代表就很柔弱。很多事業有成的女生都習慣武裝自己，怕受到傷害，讓人更不敢靠近。所以要先放下防備，散發出『可以來親近我』的訊息，這是需要練習的心理過程，我自己也經歷過這一段。」