時間回溯至1959年，「環球水泥集團」（簡稱：環泥）在吳三連與「台南幫大老」侯雨利的共同籌組之下誕生。而在2008年，侯雨利的長孫侯博義正式接班經營，並號召兩個兒子侯智升、侯智元進入公司營運團隊。擁有美國麻省理工電機博士學位，曾在工研院任職的侯智升主要負責數字方面的事務，而當時才剛從哈佛東亞所畢業的侯智元，則主掌業務、人事等與人相關的工作。一眨眼十多年過去，環泥在侯家三人齊心齊力的掌舵之下，不僅轉虧為盈，2013年由侯智升主導，帶領工研院研發團隊成立的新創公司—利永環球，更在2015年榮獲愛迪生獎金牌的肯定，讓環泥跨足電子科技業的前景一片看好。
侯智升與侯智元兩兄弟回首這十年的接班歷程，心裡各有感觸。「當時我才剛從研究所畢業一個禮拜，一接到父親的電話，便回台灣進入環泥工作。那年我24歲，對我來說，每天都有挑戰，時間久了，現在回頭看，就也不覺得哪些過程特別困難。」「接班」這件事對於個性直爽的侯智元來說，從來都很單純，他認為沒有所謂最好的時機，不能太急也不能迴避，持續歷練便能漸趨成熟。深思熟慮的哥哥侯智升也開口說道：「小時候本來對歷史與哲學有興趣，高中發現自己的強項在理工科，所以便往電機領域發展，我也從沒想過接班。」
侯智升與侯智元雖然從小在國外長大與求學，對於父親一聲令下，要求回到台灣的家族企業工作不只沒有半點猶豫，在兄弟兩人身上更嗅不出多數在國外留學富二代的「洋味」，反倒給人一種穩重、樸實而真誠的「侯家印象」。追根究底，曾祖父侯雨利「一分實力做一分事」的家訓打從他們出生起，便深深影響著侯家子孫的人生價值觀。「小時候爸媽給我們的觀念就是實事求是、一步一腳印，做事量力而為，並且保有打破砂鍋問到底的精神，在下決定之前，必須透徹了解問題與情況。」侯智元說道。而這樣的「腳踏實地作風」也從他與侯智升進入環泥之後，親上第一線全盤了解工廠營運狀況，再循序漸進地做內控制度的改革，一步步成功地將業務流程電子化之中得到應證。
