斐儷珠寶兩代傳承的美好,創辦人陳李春美與總經理陳昱羲跨越半世紀,為珠寶產業帶來革新實力!

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June 13, 2018 | BY Lulu Tsai

半世紀以前,斐儷珠寶Ferri Jewelry從一間小小的Boutique開始,隨後陸續進駐百貨公司、開設仁愛路專門店、落腳晶華酒店,而後更在三年前引進Diamond Bank鑽石交易平台,斐儷珠寶創辦人陳李春美與斐儷珠寶總經理暨Diamond Bank亞洲區執行董事陳昱羲母子,不僅親身見證台灣珠寶產業的發展脈絡,更跨越兩代思維,帶來與時俱進的產業革新。

或許在他們身上這樣兩代傳承的精神,恰恰可以用一件珠寶傳神地形容。2004年,斐儷珠寶參加當時由戴比爾斯(De Beers)國際礦業公司所舉辦的國際鑽飾設計大賽,其作品「萌芽」翡翠鑽石戒指獲選為當年優勝作品之一。這件作品闡述了陳李春美的心境,「當時我已經退休,並將斐儷珠寶傳到第二代手上了,新一代開始萌芽,所以我們就用東方的翡翠結合西方的鑽石去設計這樣一個作品,而且這個設計是橫跨兩個手指的,有橫跨兩代的意義,同時又用一個圈把它合在一起,代表兩代力量的交會。」而在陳昱羲眼中,更像是在斐儷的翡翠中,長出Diamond Bank的鑽石枝枒般,充滿生意盎然的力量。

當我們問及兩人在經營想法上的差異時,母子兩人異口同聲地說道:「想法一定會不一樣。」不過陳昱羲在言談間滿滿是對母親的感謝,「很多時候第一代會很難放手,但是媽媽真的說放手就放手,而且放手的時間點,是我們正在學習的時候,這一點我很感謝她。」而這正是陳李春美的智慧,「這最重要的一定是信任,而且我覺得既然決定要退,那就要退得乾乾淨淨,不然就會變成他的一個阻力。」而這樣的信任對陳昱羲來說絕對是最大的助力,他更坦言其實在母親放手退休的前一年,他在生意上剛好犯了一個失誤,賠了非常多錢,在父親滿滿的不諒解之下,母親的一句話激勵了他:「給他一點時間,他以後一定賺得比這多好幾十倍。」而他也不負母親的信任,在第二年就將這筆損失賺回來。

現在在我們眼裡看來,陳昱羲的接班或許是水到渠成的結果,不過對他與母親而言,卻是因緣際會使然。大學主修財經與企管的他,在一次暑假回到斐儷實習的過程中產生了興趣,進而到美國GIA進修之後,確立了自己要回到家族事業的念頭。而今年,恰恰是陳昱羲回到斐儷滿20年,他與母親一個理性、一個感性,行事風格截然不同,不過卻有著兩代人在不同時空背景下,對珠寶產業的熱情與使命感。陳李春美在50年前創立之初,即確定了要邁向有別於當時傳統銀樓的設計珠寶方向 ; 而現在陳昱羲則透過Diamond Bank鑽石交易平台,帶給消費者在品質與價格上都更有競爭力的鑽石。50年過去了,斐儷珠寶不停地有新的刺激、新的想法與新的故事,並透過與時俱進的方式在推廣鑽石。「媽媽是一個藝術工作者,(想法)比較浪漫唯美的,而我對成本控制與價格比較的東西會比較專注,這個部分當時是有跟媽媽互補。」斐儷也因為在這樣兩代思維的灌溉下,而有了更全面的發展。

本月,Diamond Bank屆滿三年,陳昱羲也即將迎接下一個挑戰。他從顧客的角度出發,為其開發出能讓用不到的珠寶商品重新流通的平台,預計在今年底一切趨於完善之後正式發佈。未來,他們也將不斷為台灣的珠寶產業與消費者,帶來更多元且具競爭力的珠寶。而在本月Taiwan Tatler創刊十週年之際,兩位也特別為我們獻上滿滿的祝福與期許,期待我們能夠繼續傳遞自己獨特的想法與品質良好的內容,同時也維持國際化的觀點,迎接下一個十年。

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