Skip to content
search
Opinions 優秀員工的基本使命: 為公司創造利潤,開啟成功的外掛人生

優秀員工的基本使命: 為公司創造利潤,開啟成功的外掛人生

優秀員工的基本使命: 為公司創造利潤,開啟成功的外掛人生
By 金正浩
January 23, 2020
一個企業,生存的唯一理由就是創造利潤。有利可圖,是一個企業營運的意義和目的,而對於在企業工作的員工來說,勞動是謀生的手段,只有通過勞動、為企業創造價值,使企業贏利,員工才能獲取報酬,才能有穩定的生活保障。

美國惠普公司創始人之一的戴維.帕卡德,曾經有過這樣一個精闢的闡述:「只有在員工為公司創造出豐厚利潤的條件下,他們的獎金和工作才能得到保障。公司只有實現了贏利,才能把贏得的利益拿出來與員工分享。」一語道出了每個企業對優秀員工的基本要求,那就是每天都為企業創造利潤。

其實,這樣一個道理很好理解。

營利是任何一家企業在市場中發展、競爭的最終目標,所以,創造最大的財富,也是公司老闆和所有員工最為一致的目標。作為員工,一定要為公司創造財富,而且要把這件事當作神聖的天職、光榮的使命。唯有如此,你才是一個真正合格的公司員工,也才能獲得管理層的賞識和青睞。沒有財富的增值、沒有利潤的增加,無異於浪費企業的資源和人力。其實,這是一個再淺顯不過的道理:使財富增值是每個員工的天職,為企業節省成本是每個員工的工作重點。在管理階層眼中,那些真正關心、熱愛企業的員工,絕對不會用嘴巴來表達自己的感情,而是用最為實際的行動來「示愛」,努力為企業創造利潤。—— 愛它,就為它創造利潤。職場中立足的企業,便有這樣一句「至理名言」,所以, 成為一個每天都為企業創造利潤的員工,將是工作思維轉換的重要一步。

當然,為企業創造利潤絕不能僅僅停留在口號和方案上,必須用行動、用成果,讓管理階層實實在在感受到成本的降低和利潤的產生。

現代社會,企業愈來愈注重結果,不再沉湎於員工口頭的忠心與苦勞,為企業創造業績、靠實力說話,應當是你「每天為企業創造利潤」的根本立足點,而這個點,更可能成為你職能潛力的關鍵。亨瑞和凱文同為應屆畢業生,經過招聘流程,順利進入一家著名家電企業公司轄下的品質檢測中心工作。

經過初步的職位適應,他們被分配到某部門,對該公司所生產的產品進行樣品抽查、資料保存和分析。他們倆都深知為「企業創造利潤」的重要性,也清楚自己職位的重要性,於是,開始了各自「創造利潤」的工作。為了積極表現自己,亨瑞接二連三地敲開老闆辦公室的門,提出一個又一個建議或意見,上到如何更好地分配員工、提高質檢中心管理效益,下到如何更嚴謹地進行質檢工作,但是中心主任臉上的笑容,卻日益減少。

而凱文則採用另外一種行事風格。他深知為公司作出貢獻必須靠實實在在的行動,平常在工作中,不僅以最高標準要求自己,還特別留心將不計入分析的抽查資料保存起來,每個月做一次報表統計。這樣一來,正可以彌補公司分析材料的不足,而這個分析材料,甚至可以直接用作公司產品升級的依據。這份「凱文式報告」,在第二年的年度產品改造和重組計畫中,發揮了重要作用。公司主管對這份報告非常重視,認為凱文為公司做出了不可抹滅的貢獻。公司按照他的報告調整產品後,在市場上維持所向披靡的優勢,在原先市場佔有率不是很高的地區, 也開始呈現上升的勢頭。

在經過一個季度實實在在的統計後,凱文累計為公司創造了三百多萬元的利潤,這對於一個初涉職場的新人而言,是非常驚人的。

挺進零工經濟圈!
大錢、小錢一起賺!百萬年薪輕鬆達標!
本職竹科工程師變身Foodpanda的外送員;
年收百萬的網紅,攻佔年度新書暢銷榜……
多棲外掛,讓你不怕風口換位!

別用工作強度,決定你人生的態度!

本篇文章由好的文化提供,全文摘自《自由+多棲+快樂:零工新世代的成功外掛人生》一書。

Tags

Opinions 金正浩 書摘 好的文化 外掛人生 企業經營 創造價值

clear
keyboard_arrow_up

In order to provide you with the best possible experience, this website uses cookies. For more information, please refer to our Privacy Policy.

close