穿梭⼤台北各個地域之間，作為世界級⼤眾運輸品牌的台北捷運，已然成為民眾習以常的⽣活風景，只要見到捷運標誌，⼤家對抵達目的地的時間感、距離感都能有具體的想像，而這標誌也是外國旅客來訪最深刻的城市印記。⾃ 1996 年 3 月通車至今，台北捷運的企業識別在四分之⼀世紀裡已經歷好幾次變換，為迎接今年 25 週年紀念，北捷正式啟⽤由永續發展顧問公司 Plan b Inc. 操⼑的新品牌識別，以更簡潔洗鍊的姿態迎接下⼀階段 。
Who is Plan b ?
Plan b Inc. 是⼀間以永續發展 ( Sustainable Development, SD ) 為思維模式的企劃顧問公司。多年來協助世界各地不同產業的客⼾，提供各類型的解決⽅案。旗下分為以服務企劃為主的 Plan b 與空間企劃為主的 Plan c。
Plan b Inc. 依然以永續發展顧問的角色切入，由品牌分析及定位開始發想，進而規劃新識別系統的邏輯順序。在構思初期，團隊投入了大量資源，去調研現代大眾運輸產業的結構與未來趨勢，派員到各大小捷運站田野考察，也曾親自與部份台北捷運員工訪談，由此了解城市裡每個捷運站點是怎樣以「點－線－面」的結構，鋪織出如今龐大而繁雜的台北捷運生態體系。
最後團隊得出了結論，捷運站點已不只是捷運站點，它有如⼀個微型的社區樞紐，民眾在裡面結集、相遇、交匯、移動，藉著通勤往返，將所得資訊收發與傳播 ── 捷運系統儼然就是現代的里民中心，除了大眾運輸本業以外，它更應裝載更多可能，定位成為多元開放的「資訊交換站」，以「生活事業提供者」的角色肩負時代使命。因此，在規劃企業識別再設計時，如何以設計語彙描畫出北捷品牌的重新思考，就成了最核心的考量。
台北捷運的品牌標誌設計，最早源自於「臺北捷運系統」（後發展出「臺北捷運⼯程局」跟「台北捷運公司」）的標誌造型，在其形態結構的基礎上，刻畫出台北捷運系統識別雛形，及後逐步將其形態延用、深化與調整，成為近年為人熟悉的模樣。而今，隨台北捷運的服務與經營體系變得更多元、接觸面更深更廣，北捷透過交通系統的服務，開始觸及各生活產業面，開始成為生活事業提供者的⼀環。因此，品牌需要⼀套完善詮釋這樣隨時代轉變角色的識別系統，尤其在當代數位化使用需求下，鋪墊出重塑品牌的契機。
新的品牌識別設計，北捷為求脈絡延展與大眾集體記憶的共鳴性，需考慮到設計元素與歷史的延續性，Plan b Inc. 的設計團隊保留了原有的標誌形態、色系與組成，修整線條細節，打開標誌空間，從設計的層面上，為台北捷運的將來奠下全新格局。
新識別克服再設計的挑戰，打開圖像空間，透過原始形態基礎上，加⼊圓弧、流動線條，構成更洗鍊的造型，保留品牌識別度與大眾印象。中間均等平衡的留白，象徵著捷運暢行通達，廣納多元資訊，交織成完善生活網絡。另外，順應數位時代 D 標誌的潮流，新識別也簡化了標誌的細節與稜角，兼顧到整體形態的協調與質感，與多樣化媒材的運用。
順應顧客與品牌接觸點的數位化趨勢，品牌標識早已不侷限於平面或靜態的呈現，為了讓品牌注入動能，特別邀請曾為世大運操刀品牌形象的知名設計團隊「甲蟲創意（Bito Studio）」參與合作動態識別。
動態識別的構思源自列車行駛中的窗景移動與資訊交織的意象，同時將列車進站的過程逐格捕捉成標誌動態，保留標誌雙向奔馳的意象，結合民眾熟悉的站內提示音，濃縮成 3 秒有聲影像。動態識別的誕生，也寓意台北捷運將品牌精神轉化為實踐動能，展開標誌於數位載體上的各種呈現，與大眾建立更深層的情感聯繫。
為力求完善與多方意見，Plan b Inc. 跨越不同專業領域，邀請各領域的專家擔任顧問群，團隊陣容包括知名建築師與城市文化規劃專家龔書章、「三金」設計師方序中、「IF OFFICE」創辦⼈馮宇、跨領域美學與美感政策專家吳漢中，以及知名專業字體設計團隊 justfont ，務求集思廣益，在探討設計及企業本質之餘，亦拓及到城市及環境的美學營造，創造公眾設計的跨領域串連，產生更多各產業的對話與交流，最終體現於標誌設計之上。
