單從外表， 很難置信在這年輕的軀殼裡， 竟然掌理全球市佔率數一數二的視覺特效巨擘，在眼前侃侃而談的謝安，現任數字王國集團執行長，年僅 32 歲。

自小在台灣成長，無任何留洋背景，謝安自稱小時從未懷有偉大抱負，更與科技毫不相 干，但家教嚴謹，為了一個單純的原因，「我 只想離開家」，他離開台灣到北京大學就讀法律系，甚至念到研究所，在辯證系統下養成了 絕佳的邏輯思維。之後到了香港加入投資銀行，快速地了解各行各業，並培養從報表數字 中梳理出該公司的過去與未來。這兩大訓練背 景，成為他職涯上的強項，當時唯一缺乏的是 跨國管理經驗，沒想到，他就與位在美國的數字王國結下不解之緣。

說起數字王國（Digital Domain），或許不 少人覺得陌生，由知名導演 James Cameron 於 1993 年創立，公司歷經多次改組，擁有諸多專 利及數位資產，九度勇奪奧斯卡，製作過《變 形金剛》、《明天過後》、及近年來賣座鉅片 如《鋼鐵人》系列到《玩命關頭 7》等特效。 卻由於過度擴張，2012 年數字王國申請破產， 謝安是當初負責整頓的銀行家，亮眼的表現引 起集團的注意，加上組織希望年輕化，於是他 成為有史以來最年輕的執行長。 當時謝安才 27 歲，2012 年 8 月到任後首度 的發表演說，卻遭逢永生難忘的境遇，當場所 有高階主管全未出席，第一次用英文面對台下七、八百人，現場一片嘈雜抗議聲，他不願拿 著麥克風編織美好的願景，雖然緊張仍然誠懇 地面對員工，「這公司代表我的童年，我是跟著這些角色長大的。我知道對許多人而言，這 公司等於是你的家，如果你們願意，請幫助我 一起重建家園。」

這番話並未全然打動員工，只是不友善及 敵意稍微減輕，整頓過程中無法避免裁員的情 況發生，也收過信件中夾帶子彈等威脅。謝安 坦言，以往在投資銀行最關注的就是交易及數 字，但當他實際參與管理時，「數字已不再是數字，而是一個個的人、家庭、活生生的實 體！」裁撤一個部門，對銀行家而言不算什 麼，卻可能影響公司的士氣，「這已不是追逐 數字的遊戲，而是背負著更多的公司精神及個 人理念。」謝安也面臨到人生最大的改變。

在接手之際， 謝安清楚意識到， 數字 王國已將特效發展得相當純熟，但若需突破現有局面， 必須找出新的產業模式； 憑藉著多年來累積的數位資產， 他發 現今科技新星 —— 虛擬實境（VR） —— 才是勢在必行的重要市場。為此， 他想到 能協助拓展智慧科技產業的不二人選 —— HTC 創 始人之一周永明，「不是三顧茅廬，我從洛杉磯飛到台北飛了 1 4 次 ！」他還記得第一 次會面，事先做了功課，約在周永明喜歡的紫藤廬茶館，明瞭他直接了當的作風，一開口便 點明來由，當時周永明睜大眼怒斥，謝安並未就此退怯，三番兩次之下，也與周永明漸漸磨 出了如父子師徒般的情感。

最後成功說服的契機， 在於香港奧亮集 團收購了數字王國，謝安建議奧亮集團收掉 其他發展項目，專注在內容產業；更希望當 時最大股東讓出股份給予管理階層，而當時 股東開出讓股的條件之一，便是讓擁有台灣 科技教父之稱的周永明加入團隊，幾番考量 下，周永明終於出任董事會主席，幫公司聚焦找到未來，並再一次打造科技傳奇。 而總部也在幾度權衡下，把奧亮更名為數字王國集團（Digital Domain Holdings）。

不少人將數字王國歸類為創意產業，但謝安闡明，數字王國事實上以科技為主業，除了 藝術、創意、企畫等人才，公司內部擁有大量 的物理學家及天文學家等菁英，理由很簡單， 視覺特效需要真正的專家演算各種場景。目前整個組織架構遍布全球各地，創意總部在洛杉 磯、製作總部在溫哥華、全球總部在香港，而研發中心則是在台灣，未來印度也會加入集團版圖裡。面對企業的多元，謝安闡釋自己的管理風格，「在管理過程中，我應該是最棒的聆 聽者，」他集結眾人的優勢及強項充分發揮， 並確保無任何阻礙發展，他從不把自己當成老闆，而是定位為團隊領導人，「公司沒有東西方之分」，將組織扁平化，讓文化不成為議題，他自認這是他上任後極大的成就。

數字王國透過特效，塑造許多對未來世界的 想像，究竟未來世界下一波趨勢何在？在謝安 眼中，自從資訊革命以來，人們始終不滿足現 況，總是希望所見能越趨貼近真實，就如數字王國在周杰倫演唱會中打造鄧麗君虛擬人的完美呈現，「再也沒有比 VR 更真實了，因為突破框界，人們可看到平常見不到的場景。」他 同時預言，虛擬實境所構築的世界，很快就會 來到，也一定會改變生活的一部分，不管是社 交、教育、娛樂或購物等等，距離與空間也不 再存在，將全方面影響現代生活。

他同時不諱言，靠文字打動的世界已逐漸 消失，而資訊硬體更替的速度更快，未來將分 為真實世界及虛擬世界這兩大類，白天可以瞬 間轉換為夜晚，開會訪談可以不拘泥於任何城 市，場景設定在夏威夷海灘，表情手勢都清晰 可見。但這也引發下一個問題，頭罩蒙起來， 無法辨識真正的面貌，就現階段而言，運用科 技特效，能讓虛擬人飛也能穿越太空，但虛擬 人是否有靈魂及個性，又如何賦予虛擬人生 命？實境技術對未來人們生活、隱私、道德等 等的可能影響，科技界時時討論並不斷提出省 思。「人工智能取代就業，這已是現在式，人 類會犯情感上的錯誤；虛擬人或許可以取代演 員、代替勞力，但無法取代演技。」他認為現 代人不能選擇逃避，而是如何規範它，人類如何在日新月異的科技環境中活出價值，這才是下一波需思考的議題。