第二次入選的何承育認為，Generation T對台灣社會具有極大振奮的效果，這個世代面臨與上一代完全不同的遊戲規則，而年輕人透過創意與努力，讓更多的人被看到，也讓人們看到更多希望。身為集團第二代，由於父執輩已打下穩固的基礎，讓他擁有犯錯的空間，也因而在過程中勇於嘗試，從摸索中抓出脈絡並實踐夢想。

他看似比別人幸運，但卻須從傳統包袱中力闢新路，勤美集團已是成熟穩健的企業，在創新過程中與上一 何承育代難免存在著想法差異，「溝通」因此扮演著重要的橋樑。這十年來的投入，不論是台中勤美草悟道，或是勤美學苗栗香格里拉樂園，在現實環境裡都存在著各種不利的條件，如沒落的街區或荒廢的樂園，透過文化的力量將之啟動重新活化，而一股不服輸的信念，是支持他走下去的原動力，相信自己所做的事情是正確的，尤其台灣處於國際邊緣地帶，更需建立自己的價值觀，才能掌握到翻轉的契機。