點進春池玻璃的網頁,「我們所做的,都是為了下一代」這一行字直接映入眼簾,也直接點出多年來的核心價值。春池玻璃透過回收玻璃、將回收玻璃處理成原料、再產製成最後的產品,落實循環經濟的無限可能,而台灣更是全球玻璃回收僅次於瑞典的國家,吳庭安也特別強調:「我們不只是做回收,還要創造後面的價值出來」。

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點進春池玻璃的網頁,「我們所做的,都是為了下一代」這一行字直接映入眼簾,也直接點出多年來的核心價值。春池玻璃成立迄今已將近半個世紀,從創辦人吳春池董事長到兒子吳庭安,經過兩個世代的轉變,春池玻璃的核心價值從來未曾變過。春池玻璃透過回收玻璃、將回收玻璃處理成原料、再產製成最後的產品,落實循環經濟的無限可能,而台灣更是全球玻璃回收僅次於瑞典的國家,吳庭安也特別強調:「我們不只是做回收,還要創造後面的價值出來」。

從小就接觸玻璃的吳庭安,雖然並沒有一定要回到家族企業中任職的使命,不過卻表示的確受到潛移默化的影響,像是求學階段所選擇的科系都是比較偏材料科學與工業管理相關,「其實我對材料、對工程有一種埋在心裡面的感覺」吳庭安緩緩地說道。或許也就是因為這樣的情感在內心發酵,他後來選擇離開在台積電的工作,回到春池玻璃投入這個相當特別的產業。吳庭安解釋道:「春池玻璃不像其他的產業,我們不論是賣出或是收進來都是有點被動的。其實我們不一定要收,但是如果我們不收,這些東西就沒有人處理,而這是一個社會責任。」不過也因為這樣的使命感,讓他將危機化為轉機。幾年前春池玻璃回收了大量的3C玻璃面板後,卻發現特性與一般玻璃截然不同,以當時春池玻璃本身的技術還無法處理,導致面臨了前所未有的困境。此時,他以大學針對玻璃面板所做過的研究為出發,將玻璃面板變成一種全新的建材,為其創造出全新的商業價值。

 

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目前,吳庭安正積極透過W春池計畫,以各種不同跨界合作的方式,為回收玻璃開創全新價值。(Photography/Anew Chen : Makeup & Hair/Wei Ti Lin/Tambour Moon Gmt腕錶 By Louis Vuitton ; 上衣與褲子 By Bottega Veneta) 

 

近期,吳庭安則積極透過W春池計畫,以各種不同跨界合作的方式,為回收玻璃開創全新價值,不僅成為循環經濟之下的高價值產品,更藉此帶動前端的循環力,讓整個環境呈現正向循環。春池玻璃會走向現在這樣多樣化的樣貌其實有跡可循,當吳庭安回到春池玻璃之後,他先透過提升外銷成績、創造新的建材、提升內部管理,而後再透過W春池計畫來實現一些較為創新的想法,當我們談及是否會與父親的想法有所拉扯時,「我是把老爸當老闆」吳庭安的一句話直接點出了心態上的差異。不過他也坦言當初回到春池玻璃時,遇到最大的困難是要讓大家相信這件事情是可以達到的,「你必須創立一些真正的價值,別人才會認同你,才能夠繼續往下走。如果沒有實質的成績,我覺得都是空話。」

而今,吳庭安透過W春池計畫,以玻璃為媒介,透過與深根在不同領域的專業人才合作,進一步讓大眾對於循環經濟、綠色產業的認知,能夠從一個點拉成一條線,進而成為一個讓所有人都能看到的面。