你將如何找到適合的合夥人，以下是來自企業家的建議。
如同婚姻，要找到一位合適的合夥人可能是你一生中最重要的決定之一。但是，與婚姻不同的是，在作出承諾之前，你並沒有很多年的時間來了解他，這就意味著你需要從第一天開始就知道自己要尋找什麼樣的人才。合夥人將影響你的事業成敗與否，因此我們詢問了五位 Gen. T 新銳先鋒選擇理想合夥人的要點。
在決定與黃永東（Winston Wong）合作之前，我曾與大約五人進行過交談。他是最早讓我感覺十分合適並且和我擁有共同願景的人之一，我們很幸運能很快地找到彼此。我們還曾以兼職的形式一起工作了兩個月作為測試。我建議與盡可能多的人討論你的想法，以此來評估潛在合伙人的興趣在哪，因為創始團隊有著統一的目標至關重要。同時，合伙人的個性和幽默感也很重要，因為你將與他們一起度過很長的一段時光。
Ladies Who Tech共同創辦人
選擇合夥人要從為什麼、方式和目標這三個詞開始。透過了解這三點，我可以知道我們的價值觀是否一致，以及我們是否具有共同的使命和願景。我和現在的合夥人的文化背景和成長方式都不一樣，因此有不同的意見和主張是非常正常的。但如果我們的「為什麼」 能保持一致，那麼我們就可以將自我放在一邊，並商定最佳的解決方案。其實，尋找最佳的合夥人，跟找到真命天子一樣難，必須努力求同存異。請記住，事情可能無法按計劃進行，接受這一點。更快地失敗，然後繼續前進。
Solerìco共同創辦人暨執行長
我與丈夫和兒時的朋友共同發起了慈善活動 Solerico。盡管許多人不看好把個人關系帶進事業，但我相信我們可以一起順利共事，因為這是一項慈善事業。我們沒有一定要確保投資者能得到良好收益的壓力，我們不必擔心股價，我們要做的就是努力保證最終受益人得到幫助。與熟人一起工作的最大好處就是你已經信任並尊重他們，我們不必浪費時間去質疑對方的可靠性。
The Biji-Biji Initiative 共同創辦人
由於我們大多數合夥人之前都是朋友，所以能夠確保所有人都有共同的願景。我們鼓勵彼此，對於各自的工作會誠實地作出反饋。當然，這也引起了非常激烈的討論，但到目前為止，這種誠實的聊天模式一直是我們創業旅途的中堅力量。如何管理彼此之間的不同化學反應很重要，你可以對業務運營決策存疑，但不能否認彼此認定的關鍵性原則。
Female Entrepreneurs Worldwide共同創辦人
我對合夥人有著明確的標準：正直、誠信、熱情，對公司使命的信念，還有能在壓力下依然良好工作的能力，以及對自己優缺點的了解。溝通寧早毋晚。當我招募新的核心團隊成員時，我會花很多時間與他們一起，去真正了解他們是誰以及他們的個人發展計劃。我最後決定與另一位 Gen.T 亞洲新銳先鋒 Ines Gafsi 一起創業，是因為她表現出了最大的興趣和激情，當我們一起工作時，我感到充滿活力。
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