全聯總裁徐重仁近來推出新書《走一條利他的路:徐重仁的9堂共好見學課》,他日前曾接受《TAIWAN TATLER》專訪談及,擔任統一集團總經理期間,讓企業逆勢成長至市值1,600 億的商機的關鍵因素,竟是「讓利」二字,而秉持這樣的理念,讓世人感受他寬厚、真誠的特質。

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全聯總裁徐重仁。

早上固定5 點起床運動,自己一人或與太太騎著自行車,往天母、北投或陽明山等方向,在截然不同的路徑中,吸取大自然的純淨精華。到了下午兩點半,準時出現在新書活動現場,忙了一天,晚上10、11 點便就寢,這是徐重仁離開統一集團後的一天行程。

過往徐重仁曾以「商業發展研究院董事長」的身分受邀四處演講,分享經營企業的真知灼見,一周最多安排3 天演講行程,有時中小企業、校園邀約多,可能一天連排兩場演講活動,他退休後的生活,可說一點都不悠閒。

除了演講,徐重仁也有固定專欄發表,他也是台灣美化協會的理事長,在中日兩地常有例行活動,在他時間滿檔的行程表中,秘書硬是擠出了2.5 小時的專訪時間,與這位「臺灣流通界教父」進行對談。事前得知他已65 歲,且一天之中要趕的行程如此的多,特別是藉由演講傳承自身的商場經驗,提供年輕人創業的實用建議,但他卻不覺得累,甚至覺得還能奉獻更多心力:「希望從心得分享,讓年輕人受益,造福他人。」

徐重仁隨時帶著一雙好奇的眼睛,無形中養成留心周邊事物的習慣,進入統一集團後,引用超商的經營模式,之後緊跟市場潮流,處處以消費者的需求為出發,將統一超商發展為市值超過1,600 億的企業體。對於擁有過人觀察力,徐重仁謙稱是平凡人,其實也無祕訣:「我不是天才,靠著多閱讀書籍,多看多學習,累積更多知識,才能把別人的能量移植到自己身上。」只是本著處處為消費者著想的心情,不過度關注企業利益,讓虧損的企業在無形中變得超級強大。

即使用人哲學,他也是不執著員工效益,處處為他們著想,以往他在統一集團擔任總經理,只要是有熱忱的下屬,一有適當機會,他就給予空間發展:「我以人為出發點,把員工當作兄弟姊妹,我看的是怎麼幫助員工成為更好的人。」

曾擔任臺灣無印良品總經理的王文欣,經由他的拔擢,原僅是一個新聞系畢業的公共事務室公關,但表現優異而被重用,即便後來徐重仁離開統一,日本無印良品總公司仍看中她的長才,聘用她為中國無印良品董事總經理。

多年前歷經人事震盪,原居高位的徐重仁從統一集團總經理一職退休,被迫離開效力35 年的統一,由董事長高清愿的女婿羅智先接任,外界湧起支持聲浪,甚至替他不值,但他不出惡言、優雅下台,事過境遷,他平靜說:「高先生(高清愿)年紀大了,不管事了,世代交替,換他的女婿,這是理念問題,我沒有關係,我也做了35 年, 給我的機會也很多了,現在我可以服務更多人。」

近來,徐重仁與太太養了10 幾年的家貓重病,痛不欲生,最後忍痛安樂死,為此太太悲傷痛哭,他也十分不捨,這讓他對生離死別更加超脫,不經意聊起自己身後事,依舊持「讓利哲學」,如果往後病況不樂觀,也會選擇安樂死:「所以我才說凡事不要計較,盡量為別人著想,不要讓自己不愉快、不自在,不要有太多煩惱,因為人生本來都要走這條路。」